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Cuando existen adquisiciones y operaciones corporativas toda arquitectura de marca tiende a necesitar flexibilidad. A veces eso se logra a partir de marcas cajón de sastre, pero Yurbbann Hospitality Group no se resignaba a que su sello de hoteles versátiles fuera una marca genérica sin más… Aunque se encontraban con el problema que la diversidad de hoteles que contendría la marca podía llegar a ser muy amplia. ¿Cómo definir aquello que resultaba tan difícil de definir?

La marca debía transmitir unidad en la diversidad. Una misma calidad de servicio, unos mismos estándares, una misma forma de entender la hospitalidad, pero en entornos potencialmente distintos. Lo que nos llevó a la idea del movimiento, de lo que nos mueve, de lo cambiante, de lo grupal.